Verschil tussen leiderschap en management | Verschil Tussen | nl.natapa.org

Verschil tussen leiderschap en management




Belangrijk verschil: Leiderschap vertegenwoordigt vaak een groep individuen die verantwoordelijk zijn voor het inspireren, begeleiden en leiden van een groep mensen die samenkomen voor een gemeenschappelijk doel. Management wordt gedefinieerd als een groep mensen die een organisatie leiden.

Leiderschap en management worden door veel mensen in de bedrijfswereld als werelden apart gezien. Dit komt vooral door de oude definitie van leider, die beweert dat hij slim, intelligent en al die andere verbazingwekkende dingen is, maar misschien is het dat niet. Een leider kan elke eenvoudige persoon zijn met een goed doel. Veel bedrijfsspecialisten stellen ook dat leiderschap en management hand in hand gaan, omdat ze elkaar indirect nodig hebben. Een leider kan ook een manager zijn en omgekeerd; het hangt allemaal af van de kwaliteiten.

Leiderschap vertegenwoordigt vaak een groep speciale individuen die verantwoordelijk zijn voor het inspireren, begeleiden en leiden van een groep mensen die samenkomen voor een gemeenschappelijk doel. Dictionary.com definieert 'leiderschap' als 'de positie of functie van een leider, een persoon die een groep leidt of leidt; vermogen om te leiden; een handeling of instantie van leidinggeven; de begeleiding; richting. "Een leider is iemand die wordt bekeken en blind wordt gevolgd. Van hem wordt verwacht dat hij alleen naar de mensen luistert en niets anders. Van een leider wordt ook gedacht dat hij goed is voor de mensen en niet alleen op zoek is naar zijn voordeel. De leider is in essentie aanbeden.

Management wordt gedefinieerd als een groep mensen die een organisatie leiden. Ze zijn verantwoordelijk voor het organiseren, uitvoeren en volgen van de volgorde om te voldoen aan de verplichtingen van een organisatie, meestal winstgevend. Het is verantwoordelijk voor het bereiken van de gewenste doelen en doelstellingen van het bedrijf waarvoor ze werken. Een manager is verantwoordelijk voor het efficiënt en effectief gebruiken van alle resources met meer output en minder input. De taken van het management zijn onder meer: ​​plannen, organiseren, personeel, leidinggeven of regisseren, en het besturen van een organisatie. Dictionary.com definieert 'management' als 'de handeling of manier van beheren; de persoon of personen die de zaken van een bedrijf, instelling, enz. controleren en leiden ".

De Amerikaanse auteur en geleerde Warren Bennis in zijn boek 'On Becoming a Leader' uit 1989 vermeldde de verschillen tussen een manager en een leider. De lijst is als volgt:

  • De manager beheert; de leider innoveert.
  • De manager is een kopie; de leider is een origineel.
  • De manager onderhoudt; de leider ontwikkelt.
  • De manager richt zich op systemen en structuur; de leider richt zich op mensen.
  • De manager vertrouwt op controle; de leider inspireert vertrouwen.
  • De manager heeft een kortbereikoverzicht; de leider heeft een langetermijnperspectief.
  • De manager vraagt ​​hoe en wanneer; de leider vraagt ​​wat en waarom.
  • De manager heeft zijn of haar oog altijd op de onderste regel; het oog van de leider is aan de horizon.
  • De manager imiteert; de leider komt voort.
  • De manager aanvaardt de status-quo; de leider daagt het uit.
  • De manager is de klassieke goede soldaat; de leider is zijn of haar eigen persoon.
  • De manager doet dingen goed; de leider doet het goede.

Hoewel ze verschillende dingen betekenen, worden ze meestal beschouwd als samenwerken, omdat ze nodig zijn om bepaalde objecten of doelen te bereiken. Een manager is niet altijd, alleen beperkt tot het aannemen van werk van zijn ondergeschikten en het opvolgen van de volgorde. Veel managers inspireren, vormen, trainen en helpen hun ondergeschikten. In hetzelfde geval kijken niet alle leiders altijd uit naar de voordelen van de mensen, bijvoorbeeld politici. Veel leiders maken gewoon misbruik van de titel en profiteren van hun posities. Er wordt aangenomen dat een leider en manager samen moeten werken of extra rollen moeten opnemen, omdat ze niet langer alleen beperkt blijven tot de vastgestelde definities. Een combinatie van beide biedt de beste resultaten bij het runnen van een organisatie.

Leiderschap

Beheer

Definitie

Een leider is verantwoordelijk voor het leiden, inspireren, begeleiden en beïnvloeden van een groep mensen om een ​​bepaalde taak te voltooien.

Management is de kunst om dingen gedaan te krijgen door anderen door hun inspanningen te richten op het bereiken van vooraf bepaalde doelen.

Natuur

Leiderschap is verantwoordelijk voor het inspireren en innoveren van andere mensen om te werken.

uitvoerende functie, functie

strekking

Leiders maken hun eigen regels en richtlijnen.

Beslissingen binnen het kader bepaald door de administratie.

Niveau van autoriteit

Hoogste niveau

Middelmatige activiteit

staat

Leiders gebruiken hun macht om grote veranderingen teweeg te brengen of iets dat nieuw en innovatief is.

Groep leidinggevend personeel die hun gespecialiseerde kennis gebruiken om de doelstellingen van een onderneming te vervullen.

Gebruik

Populair bij overheids-, militaire, educatieve en religieuze organisaties.

Gebruikt in zakelijke ondernemingen.

Invloed

Beïnvloed door de publieke opinie, overheidsbeleid, douane etc.

Beslissingen worden beïnvloed door de waarden, meningen, overtuigingen en beslissingen van de managers.

Hoofdfuncties

Leidende en inspirerende mensen om hen te volgen.

Motiveren en controleren

Abilities

Moet gezaghebbend, invloedrijk, bevelend en effectief zijn.

Behandelt de werknemers.

Doet een beroep op

Hart

Hoofd

Risico

Risico nemer

Risicomijdend

Macht bereikt door

Invloed en charisma

Positie

Vorige Artikel

Verschil tussen Dynamische Microfoon en Condensatormicrofoons

Volgende Artikel

Het verschil tussen Miss World en Miss Universe